ALCANZAR METAS
ENTREVISTA CENTRADA EN EL GUIÓN es parte de una forma de teatro interactivo en que sus protagonistas también son autores y espectadores.
NO SE TRATA SÓLO DE ENSEÑARLES NUEVOS TRUCOS AL LEÓN, SINO TAMBIÉN VER LOS TRUCOS QUE EL LEÓN NATURALMENTE HACE, Y MONTAR EL CIRCO ALREDEDOR.
YING
SABÍA QUE LOS NARRADORES RECOMIENDAN EMPEZAR EL GUIÓN POR EL FINAL Y LUEGO ESPECULAR CÓMO LLEGAR AHÍ. SI FUERA INVITADO A PARTICIPAR EN LA CREACIÓN DE UN REVOLUCIONARIO JUEGO DE REALIDAD ALTERNATIVA
¿Sabe cuál es el objetivo del juego (la inquietud o quiebre del que nos estamos haciendo cargo, lo que los jugadores persiguen al actuar)?
¿Sabe cuales son sus declaraciones de existencia (las entidades necesarias para jugar el juego, así como el ámbito espacial y temporal dentro del cual se lleva a cabo la acción)?
¿Cuáles sus leyes de acción (lo que a los jugadores les está prohibido, permitido o lo que les es obligatorio hacer al actuar)?
¿Cuán efectivamente opera?
¿Qué se necesitaría corregir para aumentar su efectividad?
Para identificar la estructura de un juego ... vamos a mirar la descripción a la luz de estos
SEIS FACTORES
Factor PERSONAS Se refiere a los jugadores ¿Quiénes juegan? ¿Cuántos son? ¿Cómo están agrupados? etc. Factor ACCIÓN .... Se refiere a las actividades que se realizan ¿Qué hacen? ¿Cómo lo hacen? ¿Qué partes del cuerpo se usan? ¿Qué tipo de movimientos se realizan? etc. Factor ESPACIO... Se refiere a la utilización del lugar ¿Dónde se juega?¿Qué tamaño tiene el espacio? ¿Tiene sectores diferentes? etc. Factor TIEMPO... Se refiere a los momentos del juego ¿Cuándo se realiza la acción? ¿Hay turnos diferentes? etc. Factor RECURSOS... Se refiere a los elementos que se utilizan ¿Con qué se juega? ¿Cuántos elementos utiliza? ¿De qué tipo son: peso, forma, etc.?Factor OBJETIVO... Se refiere a lo que se proponen lograr ¿Cuáles son las metas de cada jugador o grupo?
¿QUIÉN DEL EQUIPO LE GUSTARÍA SER?
(una persona que se encargue un poco del Marketing, y que sepa comercialmente cómo mover el producto, una persona de relaciones públicas, un ingeniero que haga un prototipo, el diseñador que pueda presentar el proyecto)
SI EL LANZAMIENTO DEL JUEGO INTEGRAL FUERA EL 20 de diciembre 2006 ¿CÓMO LE GUSTARÍA QUÉ FUERA EL FINAL DE ESTA PARTE DE LA HISTORIA?
¿ME PUEDE DESCRIBIR LA ÚLTIMA PÁGINA DE ESE GUIÓN CON TODO DETALLE, CASI CÓMO SI FUERA LA ESCENA DE UNA PELÍCULA? ENVIAR A 7ROLES@GMAIL.COM
¿EL FINAL QUE HA IMAGINADO, ESTA PENSADO COMO COSAS QUE QUIERE ALCANZAR MÁS QUE CÓMO COSAS QUE NO QUERRÍA TENER?
SI EL ESTADO DE ÁNIMO QUE TENDRÁ AL FINAL DE LA PELÍCULA ES UN DIEZ , ¿CÓMO SE PUNTUARÍA EN ESTE MOMENTO?
¿QUÉ RECURSOS, PERSONAS, PERSONAJES, CONTACTOS, COSAS, LIBROS, PELÍCULAS, VESTUARIO, MAQUILLAJE, ACCESORIOS, ACTITUD CORPORAL, RESPIRACIÓN, ESTADOS DE ÁNIMO, EXPERIENCIAS PASADAS, HABILIDADES, ESTRATEGIAS MENTALES Y CONVERSACIONALES Y DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS, SUSTANCIAS Y ACCIONES, LE PODRÍAN SER ÚTILES PARA ALCANZAR EL FINAL? ¿EN QUE SUCESIÓN Y ORDEN? ¿CON QUE TIMING, KAIRÒS?
¿QUÉ PERSONAJES REALES O IMAGINARIOS NOS PUEDEN SERVIR DE MODELOS A IMITAR PARA CONCRETIZAR NUESTRO DESEO Y META?
¿CÓMO INFLUIRÁ ALCANZAR ESA META, EN LOS OBJETIVOS DE LOS DISTINTOS ROLES QUE JUEGA EN SU VIDA? ¿CÓMO REACCIONARAN LAS PERSONAS SIGNIFICATIVAS? ¿CÓMO REACCIONAREMOS A SU REACCIÓN?
¿QUÉ COSAS DE LA SITUACIÓN ACTUAL VALE LA PENA MANTENER?
¿CÓMO REPONEREMOS LO DEJADO?
SI PARA ALCANZAR ESE FINAL HAY QUE SACRIFICAR DEMASIADO ¿ESTÁ DISPUESTO CAMBIAR?
¿EN CUÁNTOS PASOS DIVIDIRÁ LA TAREA Y CUÁLES SERÁN LAS FECHAS LÍMITES DE CADA UNO?
¿CUÁL ES EL PRIMER PASO?
¿CUÁNDO LO HARÁ?
¿CUÁL SERÁ LA PRIMERA SEÑAL DE QUE LAS COSAS VAN POR BUEN CAMINO?
¿Y QUÉ PASA QUE NO EMPIEZA EL GILIPOLLAS?
MÁNDESE UN E-MAIL AL FUTURO, AL DÍA EN QUE CONCLUIRÁ LA PRIMERA PARTE DEL OBJETIVO, CONTÁNDOSE LAS COSAS QUE HA LOGRADO Y COMO FUE QUE LO HIZO. AQUÍ
UNA VEZ LLEGADO ESE DÍA REVISE EL ESTADO DE SUS COMPROMISOS Y LOGROS, SI NO HA LOGRADO LO QUE SE PROPUSO REVISE QUE COSAS HAN SIDO ÚTILES, CUALES HACEN FALTA O HAY QUE CAMBIAR, SI POR EJEMPLO SÓLO CUANDO ES CONSTANTE LAS COSAS FUNCIONAN ¿SIGNIFICA ACASO QUE LA CONSTANCIA NO ES UN ENFOQUE VÁLIDO? ¿HAY ALGUNA OTRA ESTRATEGIA QUE REQUIERA MENOS ESFUERZO?
SI HA LOGRADO LO QUE SE PROPUSO VUELVA A MANDARSE UN E-MAIL AL FUTURO A LA FECHA EN QUE HABRÁ REALIZADO LA SEGUNDA FASE DE LA CARRERA A LA META, RECUERDESE QUE ESTABA HACIENDO TIEMPO ATRÁS Y PREGÚNTESE SI HA CONCRETADO SUS OBJETIVOS. CONTÁNDOSE CON DETALLES: QUE VERÁ, SENTIRÁ, OIRÁ, CÓMO, CUÁNDO, DONDE, CON QUIENES, Y CÓMO SE RELACIONARÁN ESTOS CAMBIOS CON LOS OBJETIVOS DE SUS DISTINTOS ROLES (AMIGOS, FAMILIA, TRABAJO, COMUNIDAD, AFICIONES).
UNA VEZ ALCANZADA LA META FINAL Y HAYA SIDO EL PROTAGONISTA TRIUNFANTE DE SU PROPIA HISTORIA, COMIENCE NUEVAMENTE POR LA PREGUNTA NÚMERO UNO.